超微粉碎（suì）機設備管理和維護

超微粉碎機製造業（yè）近年來在我國發展迅速，給社會帶來了巨大（dà）的效益。但是，在這個過程中，難免（miǎn）會有不足之處。主（zhǔ）要論（lùn）述了超微粉碎機（jī）設備管理與（yǔ）維護技術對企業和行業發展的必（bì）要性，總結（jié）了當今超微（wēi）粉碎機（jī）設備（bèi）管理與維護技術的內容。然後（hòu），針對未來超微粉碎機設（shè）備管理和維護技術中存在的一些問題，提出了提高生產效率的建議。

1.超微粉碎機（jī）企業和行業設備（bèi）管理和維護技術的必要性（xìng）

在這個高速發展的時代，企業（yè）之間的競爭（zhēng）不僅僅是價格，還有生產（chǎn）效率。大量超微粉碎機設備投入使用，促進（jìn）了社會生產（chǎn）力的發展，使人們逐漸放棄手工業。繼續使用超微粉碎機設備，但是超微粉碎機設（shè）備長時間不停機，會出現一係列關於超微（wēi）粉碎（suì）機設備的（de）問題，超微粉碎機設備會出現故障。這些（xiē）問題（tí）會造成（chéng）員工停工，降低產品的生（shēng）產效率，影響企業的生產效率（lǜ）和員工的正常工作。

而且（qiě）超（chāo）微粉碎機設備如果因（yīn）為（wéi）故障而更新，產品的生（shēng）產成本會大大增加，公司的（de）競爭力也會降低，公司（sī）也（yě）會遭受一定的損失。所（suǒ）以維（wéi）護超微（wēi）粉碎機設備非常（cháng）重要。

超微粉碎機設備的檔次越來越多，因為超微粉碎機設備越先進，生產效率和質（zhì）量就越高（gāo）。此外，中國的工（gōng）業也在取得一點進步。超微粉碎機設備（bèi）的發展占中國工（gōng）業發（fā）展的很大一部分。超（chāo）微粉碎機設備的先進程度也反映了中國工業發展的程度（dù）。因此，如何提高超微粉碎機設備的能效也是一個非常有意義（yì）的問題。

2.超微粉（fěn）碎機設備管（guǎn）理和維護技（jì）術概述（shù）

2.1設備管理的超微粉碎機內容

因為超微粉碎機設施（shī）應用廣泛，很多（duō）超微（wēi）粉碎機設備基本上是沒日沒（méi）夜的工作。為（wéi）了降低超微粉碎機設備的（de）故（gù）障率（lǜ），延長超微（wēi）粉碎機設備的使用壽命，在保證anquan的同（tóng）時提高生產效率（lǜ），bixu重視超微粉碎機設備的維護。目前企業製（zhì）度規定維修人員（yuán）bixu按照超微粉碎機維修製度和分類做相關維修工作。如有（yǒu）特殊情況，bixu等到上述批準後才能延長期限，延長時間不（bú）應超過維修間隔的一半。它還規（guī）定（dìng），維護應按照規定（dìng）的項目進行，不得遺漏或未能保證。如果發現問題，應做（zuò）好記錄並報告。專業維修人員和部門要做到“三檢一送”。此（cǐ）外，資產管（guǎn）理部門將定期（qī）對質量進（jìn）行監督、檢查和抽查，並給予相應的獎（jiǎng）懲。

2.2超（chāo）微粉碎（suì）機設備維護技術的內容

目前，超微粉碎機設備的維護主（zhǔ）要要求在正確的操作標準下，在一定時間內對超微粉碎機設備進行維護。維護主（zhǔ）要有以下幾個（gè）層次。定（dìng）期（qī）維護以每班和規定的時間和級（jí）別為（wéi）zhongxin；多級維護主（zhǔ）要針對大超（chāo）微粉碎機，yiji或二級維護主要（yào）針對結（jié）構簡單的中小型超微粉碎機。一次維護主要包括緊固（gù）調整超微粉碎機設備（bèi）、添加潤（rùn）滑油、清洗過濾器或更換濾芯等。二次設備主要是操作（zuò）人員，維修人員對超微粉碎機（jī）設備局部或（huò）關鍵（jiàn）部位進行拆解檢查。主要檢查設備的電氣元件和儀表反應機的靈敏度。此外，還有三級維護和其他維護。三級維護主（zhǔ）要是消除（chú）隱患，一般由單位維修工（gōng）負責；其他維護分（fèn）為停車維護、磨合維護和季節（jiē）性維護。

3.超微粉碎機設備管理與維護技術（shù）存在的問題及建議

3.1設備（bèi）管理和維護中的超微粉碎機問題

(1)企業內部分超微粉碎機設備維修人員責任心不強，對設備故障態度敷衍，沒有從根本上解決故障，部分維修人員不夠專業，總是為了自身利益zui大化（huà）而拖延維修時間。

(2)有些企業對超微粉碎（suì）機設（shè）備（bèi）係統關注（zhù）較少，隻是表麵作秀，把係統當成擺設。有的管理者過於關注眼前利益，超（chāo）負荷使用機器設備，未按規定維護機器設備。很多超微粉碎機設備使（shǐ）用（yòng）時間過長，內部部（bù）分（fèn）元器件老化、丟失，但仍在使用，因此超微粉碎機設備容易出現故障，導致產品質量和產量低下（xià）。

(3)專（zhuān）業（yè）技術人才缺乏也是當今企業關於超微（wēi）粉碎機設備的一大問題。有些企業隻培訓員工幾個月就開始維修超微粉碎機設備，對機器設備的維修態度也很敷（fū）衍。有些機器修不好，喜歡推卸責任。他們又懶又滑（huá）。他們不定期更換濾芯和使用潤滑油，增加了超微（wēi）粉碎機設備的故障率，導致產品損壞更大。

(4)很多基礎員工（gōng）對機（jī）械設備缺乏相關知識和了解，導致他們對機械（xiè）設（shè）備的錯誤使（shǐ）用。同時，由於他們缺乏anquan知識，錯誤使（shǐ）用機械不僅傷害員工自身，還會對機械設（shè）備造成（chéng）一（yī）定的損壞，導致企業效率下降（jiàng）。

3.2對超微粉碎機設備及維修技術存在（zài）問題的建議

(1)加強超微粉碎（suì）機設備的管理（lǐ）製度，anquan是diyi位的（de），所以員工要對超（chāo）微粉碎機設備有一定的了解，並且要求所有員工都要（yào）參加一定的專業培（péi）訓，培養他們的anquan意識和責任感。此（cǐ）外，員工還可以按照指令正確操作超微粉碎機設備，減少anquan隱患（huàn），提高工作效率。

(2)按時對超微粉碎機設備的（de）正（zhèng）確操作進行分類維護（hù），對容易出問題的超微粉碎（suì）機設備進行認真測試，培養維護人員認（rèn）真做事的態度，培養一批具有合格專業素質（zhì）的合（hé）格維護（hù）員工，並在以後定期對其（qí）進行培訓，使其理論聯係實際，結合實際，提高維護人員的技術，保證專業維護人員的經濟anquan，提高維護（hù）人員的維護效率。

(3)讓全體員工重視超微粉碎機設（shè）備（bèi）的（de）維護，做好此類工作的宣傳，製定合理的獎懲製度，對合格（gé）的員工給予合理的獎（jiǎng）勵，對不合格的員（yuán）工（gōng）給予一定的處罰，增強員工對超微粉碎機設備維護的積（jī）ji性，要求各部門相互配（pèi）合，加強公（gōng）司內部的相互聯係和溝通。

(4)由於超微粉碎機設備不可避（bì）免地存在工作時間長的問題（tí），所以需要根據時間定期（qī）使用潤滑油，以減少超微粉碎機設備（bèi）的（de）故障，並且潤滑油沒有劣質替代品，潤滑油的使（shǐ）用也bixu嚴（yán）格按照分類和操作進行。

4.結論（lùn）

超微粉碎機設備的維護對企（qǐ）業的生產（chǎn）效率和競爭力具有重要意義。企業bixu更（gèng）加（jiā）重視內部員工和管理者對超微粉碎機設備和維護的重（chóng）視，增加員工的專（zhuān）業知識儲備，盡可能（néng）提高（gāo）超微（wēi）粉碎機（jī）設備的利（lì）用率。此外，超微粉（fěn）碎機設備應用廣泛，類型多樣。無論大小機（jī）器都要定期維護，這為中國工（gōng）業的進（jìn）一（yī）步發（fā）展奠（diàn）定了基礎。