控製打膠浪費的（de）方法有以下幾種途徑：

(1)打膠工（gōng）人、設（shè）備、輔材

打膠工（gōng）人：一（yī）名專業的打膠工人會更熟練（liàn）操作打（dǎ）膠（jiāo）設備，一（yī）次成形。不需要多餘的（de）補膠、修膠等步驟，從手法上就已經開始節約。當然，一名專業的幕牆（qiáng）工人應多方麵發展（zhǎn）、多元化（huà）培養。但需要在此基礎上培養更專業的、技術更熟練的打膠能手（shǒu）。工廠工人的流動性太（tài）大，能否留住此類工人也是製約因素。

  設備：與打膠工人和（hé）工廠的老師傅交流過：手動的膠槍由人控製力（lì）道（dào），在膠槍的出膠量上有些許控製，也會避免很多因素導致修膠。用手打的膠槍相對（duì）於氣動的膠槍打（dǎ）膠會節約些（xiē），但效（xiào）率上會有（yǒu）所減少。如因工程的生產周期允許，建議板塊的麵膠由手動膠槍打（dǎ）。

輔材：泡沫棒，設計根據圖紙給出理論（lùn）尺（chǐ）寸的泡沫（mò）棒。但由於各方（fāng）麵誤差或其他因素導致安裝的泡沫棒大小不適合，過大（dà）或者過小。工（gōng）人會依據圖紙安裝，過小尺寸的泡沫棒會增加打膠量。建議：各工程的設計在圖紙上麵標明板塊上各個（gè）縫的大（dà）小和選用（yòng）的泡沫棒尺寸。同時各工（gōng）程的項目負責人應安排人在首層或（huò）者首層（céng）組裝時，對各（gè）個部位的泡沫棒尺寸進行核（hé）查。過（guò）程中也應與組裝的工人多交流，他們的意見或建議對工程（chéng）整（zhěng）體的順利開展有很大的幫助。

  (2)膠的回收再利用各個工程的有各個工程的特點。板（bǎn）塊上的麵膠打完之後，會刮膠、補膠等工序。經觀察，每隻膠的實際利（lì）用率不到 60%，剩下的膠一大堆報廢。這剩下的膠（jiāo）個人覺（jiào）得能回收利用：根據（jù）每個工程的不同，使用的方式、方法也需要考慮。我現在舉個工程（chéng）的例子來說明：

海外某（mǒu）工程工程的板塊整體（tǐ）呈波（bō）浪線造型(進出)，對（duì）造型處的防水格外重視如下圖：

當然，這也有很多製約因素：比如板塊組（zǔ）裝的連續性，後（hòu）麵刮下的怎麽樣剛好和此處的打膠時間銜接上，比如後麵刮下的膠怎麽保質、工人的責任（rèn）心、成本意識等、不過我覺（jiào）得在這個（gè）是（shì）可以合理的安排，如何銜接上這個和工（gōng）序的安排也有（yǒu）一定關（guān）係。

  之前（qián）也找（zhǎo）線長（zhǎng）、組長、工人在一起交流過此想法。他們也想覺得浪費，他們隻是幹活，具體的方案、措施（shī）需要人來提供。聽說（shuō）之前也（yě）有人推行過類似的方（fāng）案，但好像效（xiào）果並不明顯。感覺是多方麵（miàn）原因：節約下來的（de）膠（jiāo）基本上都是浪費了（le），並（bìng）沒（méi）有起到明顯的（de）效果;工人的積（jī）極性不（bú）強，聽說之前節（jiē）約（yuē）膠工人是有獎（jiǎng）勵的，工人有積（jī）極性，然後（hòu）就（jiù）沒有（yǒu）然後（hòu）了（le）......

每個工程有每個工程的特殊性，了解工程之後（hòu）可以從各方麵（miàn）來想辦法（fǎ）。

  另外如何使框架幕牆、單元幕牆的保（bǎo）溫棉(板)能在封（fēng）閉（bì）前牢固（gù）我（wǒ）也有以（yǐ）下的建議：

保溫上牆後，麵材由於各種因素（sù）製約，安裝（zhuāng）的時間也（yě）不一致。建議（yì）：在石材的鋼龍骨上（shàng）用線、鐵（tiě）絲或者（zhě）粗一點的帶子拉成網狀(網格的（de）分格現場根據實際情況來定)，覆蓋在保溫的（de）表麵。涉及（jí）到的工人和材料（liào）費需要和更換保溫（wēn）的材料、人工（gōng）費進行比較。

單元板塊上的保溫，可以選用便宜的塑料條（tiáo），類似於海外發（fā）運固定的（de）綁帶，綁帶（dài）寬度示情況而定。成“井”字固定，兩個端頭折彎，帶膠打釘固定在型材（cái）的上下橫。